办公室总有这样的一类人，爱黏在老总主管身边，也许他们的工作表现并不突出，却能得到上司的赏识。这一类的人往往不受其他同事的喜爱。但是，这些所谓的“马屁精”其实是与人交流的高手。他们利用了老总主管认同的沟通方式，让老总主管认为他们随和、贴心、善于应变，因此，会给他们提供更多升职或加薪机会。
在公司里面最讲究的就是团队效益。团队为公司带来收益时，总有人获得特别嘉奖，而遇上过错追究责任时，他们也能全身而退，这类人常被认为是“争功诿过的小人”。其实，“争功”恰恰反映了他们“自我推销”能力强，懂得抓住工作的重点；“诿过”则是表现出了处理难题的能力。
当你向他们求助，十有八九会遭到拒绝，于是，“不合群”、“自私”等名声被加到他们头上。但是这些看似冷漠的人却是组织中最好的平衡杆。当一个好的方案出炉时，同事们常被胜利冲昏头脑，而此时他们却可以以局外人的角度做出客观冷静的理性分析，找出漏洞，使方案更完善。 小团体代表人脉网络，只要他们不恶意排除异己，反能推动工作，同时你还能从中获得更多信息。而上司应主动询问小团体意见领袖的看法，激发他的荣誉心，以便引领小团体更有益于公司。
