身在办公室我们常常会听到这样的抱怨，看看他又到老总办公室打小报告了，太可恶了等等。其实我们换个角度去看看这些同事，他们业有许多的优点，我们可以多学学他们缺点背后的优点。
办公室总有这样的一类人，爱黏在老总主管身边，也许他们的工作表现并不突出，却能得到上司的赏识。这一类的人往往不受其他同事的喜爱。但是，这些所谓的“马屁精”其实是与人交流的高手。他们利用了老总主管认同的沟通方式，让老总主管认为他们随和、贴心、善于应变，因此，会给他们提供更多升职或加薪机会。
在公司里面最讲究的就是团队效益。团队为公司带来收益时，总有人获得特别嘉奖，而遇上过错追究责任时，他们也能全身而退，这类人常被认为是“争功诿过的小人”。其实，“争功”恰恰反映了他们“自我推销”能力强，懂得抓住工作的重点；“诿过”则是表现出了处理难题的能力。
当你向他们求助，十有八九会遭到拒绝，于是，“不合群”、“自私”等名声被加到他们头上。但是这些看似冷漠的人却是组织中最好的平衡杆。当一个好的方案出炉时，同事们常被胜利冲昏头脑，而此时他们却可以以局外人的角度做出客观冷静的理性分析，找出漏洞，使方案更完善。
小团体代表人脉网络，只要他们不恶意排除异己，反能推动工作，同时你还能从中获得更多信息。而上司应主动询问小团体意见领袖的看法，激发他的荣誉心，以便引领小团体更有益于公司。
摘要：
交换是人类特有的活动，交换双方的需求都可以得到满足。销售是一项伟大的事业，一个传递价值且帮助他人的事业。她促成了交换的进行，实现了价值的传递。销售是满足客户需求的过程，因为销售的产品特性优点能给客户带来的利益。但不可否认，除产品外，销售员在拜访客户中的一些细节处理，对销售的成功率也有重要的影响。
销售细节往往能提高销...
摘要：
一位著名企业家在做报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？”
企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么？”
“零”？“圈”？“未完成的事业...
摘要：
无论企业通过什么战略形式来定位，成功者最终都会成长。一旦成为某个领域的领导者，企业就必须考虑打一场防御战，以确保新的定位发展。
防御战的3条基本原则学起来容易，做起来很难，如果企业有机会打一场漂亮的防御战，就得认真参悟。
只有市场领导者才能打防御战
这条原则看起来很显然，其实未必。
很多企业都认为自己就是领导者，但是大多数企业把它们的领导地位建立在自己...
摘要：
一个人掌握何种技能取决于他的兴趣、能力和聪明程度，也取决于他所能支配的资源以及制定的事业目标。但是，由于经济发展前景不确定，掌握对你的事业有所帮助的技能显得尤为重要。以下是最受雇主欢迎的九种技能。
一、解决问题的能力
每天，我们都要在生活和工作中解决一些综合性的问题。那些能够发现问题、解决问题并迅速作出有效决断的人行情将持续升温，在商业经营、管...
摘要：
不要开上司的玩笑
你一定要记住这句话：上司永远是上司，不要期望在工作岗位上能和他成为朋友。即便你们以前是同学或是好朋友，也不要自恃过去的交情与上司开玩笑，特别是在有别人在场的情况下，更应格外注意。
不要以同事的缺点或不足作为开玩笑的目标
金无足赤，人无完人。不要拿同事的缺点或不足开玩笑。你以为你很熟悉对方，随意取笑对方的缺点，但这些玩笑话却容易被对方觉得你...
摘要：
本品为头层牛皮制作，做工精湛,经久耐用，有黑色和咖啡色两种颜色，车型有：马自达、奥迪、现代、本田、大众、福特、别克、尼桑和丰田。
摘要：
领导力最好译作领袖力,因为我们通常所说的领导，是那些担任领导职务的人。而领袖是真正发挥了领导作用的人。领导有职位，领袖有成果。领导有下属，领袖有追随者。领导使用权力，领袖使用领导力。
总理当然是领导，省长、县长也是领导。CEO当然是领导，经理、主管也是领导。如果领导发挥了领导作用，把下属变成了追随者，领导也就成为了领袖。但组织中更常见的情形，是只有领导，没有领袖。...
摘要：
考虑到穿高跟鞋、铅笔裙可以让自己显得更专业、更有女人味，许多职场女精英爽快地向牛仔裤、运动鞋握手言别。她们显然没有意识到，这其实是个性向职业妥协的第一步。
大部分人能胜任这种妥协，甚至不觉得这是一种妥协，而是“应该”如此。
然而随着职业需求的不断升级，“应该”还是“不应该”变得越来越让人...
摘要：
小张已经是两年来第五次跳槽了。
在这两年的时间里，他先后从事了性质不同的四份工作：民办学校的教师、教育机构的咨询员、办公器材的销售员、保险的推销员。这四份工作只有做教师与他的专业对口，其他都是在招聘单位急需用人他也急需工作的时候达成的，那时单位不考虑他的专业，他也不考虑工作的性质，他只看薪水和招聘单位的承诺，只要薪水满意或者未来的薪水可以达到他的满意，他就做。
就这样，...
摘要：
经常看到一些埋头苦干的员工，经常在背后发牢骚，说自己埋头苦干可总是得不到老板的赏识，那些平时不怎么干活的又喜欢去跟领导和下属沟通的总比自己能够从老板那里得到更多的实惠。
小杨工作能力很强，在某公司辛辛苦苦干了很多年，凡是小杨出面的地方，工作上的问题没有解决不了的，但是他却总是得不到职位的晋升，总是在不同的岗位上平级调动。经过几年工作下来，同事们都一个个职位上都...
摘要：
从唐僧谈庸才领导天才----------来源：价值中国网 作者：朱国正
看《西游》，总是搞不明白，唐僧这么一个只会喊“大慈大悲的观音菩萨救命”的和尚，怎么能领导这样几个本事高强的徒弟呢？不要说是孙悟空，就是那个贪吃的八戒、一脸苦相的沙僧，唐僧骑的小龙马，哪个不是相当当的角色？
年岁渐长后，才明白，庸才领导人才、干才，甚至是天才，是古今不易之规，而且...
摘要：
一个成功男人的评价标准，决不只看他的经济实力和社会地位。而一个成功的商人，含义则更加深刻。因为他不仅是一个商人，而且还是一个成功人士。在商界要取得一时的成功，获取些许利润，也许有足够的智谋就可以；但是，欲获“大胜”和“长胜”，成为一个成功的商人，仅有智谋是独力难撑的。
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摘要：
第一、制造竞争对手：使用能力与你相近的同事来克制你，这在管理学上又称为“赛马”。
第二、制造矛盾：将同事对你的工作方面的意见说成是对你个人的意见，并传递回你的耳朵，避免部属之间实现“强强联合”，统一对抗主管。
第三、安排垃圾工作：用垃圾工作将你变成垃圾员工。
第四、设置陷阱工作：用最棘手的工作彻底打跨你。
第五、员工缺陷养成：培...
摘要：
一个女儿对父亲抱怨她的生活，抱怨事事都那么艰难。她不知该如何应付生活，想要自暴自弃了。她已厌倦抗争和奋斗，好象一个问题刚解决，新的问题就又出现了。
她的父亲是位厨师，他把她带进厨房。他先往三只锅里倒入一些水，然后把它们放在旺火上烧。不久锅里的水烧开了。他往一只锅里放些胡萝卜，第二只锅里放只鸡蛋，最后一只锅里放入碾成粉末状的咖啡豆。他将它们侵入开水中煮...
摘要：
你会变职场老油条吗？测测看。
题目：你如果不小心开错门，哪一扇门让你最害怕？
A、开到恐怖的地狱之门
B、开到动物园老虎笼子的门
C、开到精神病院病患的门
D、开到残暴食人族的门
结果分析：
选择A的朋友：变成老油条指数20%
其实这类型的人，本身就很不喜欢老油条，或是那个很江湖的感觉，你会觉得说，在新鲜人或菜鸟的时候，就是很不喜欢那种老鸟的感觉，所以就...
摘要：
1.长相不令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。
2.气质是关键。如果时尚学不好，宁愿纯朴。
3.与人握手时，可多握一会儿。真诚是宝。
4.不必什么都用“我”做主语。
5.不要向朋友借钱。
6.不要“逼”客人看你的家庭相册。
7.与人打“的”时，请抢先坐在司机旁。 ...
摘要：
无论你是职场中久经沙场的老将，还是初来乍到的新兵，进入新的工作环境后，处理同事之间纷乱的人际关系就是一个新的挑战。既要做到人见人爱，又要坚持自己的原则，可往往你付出努力后，仍然会面临同事的排挤，究竟该如何让自己不为这些“小事”劳神费力呢？
不强硬，为人和善
不论你是多么经验丰富的老人，还是才华满腹的热血青年，在办公室里的言行一定不要咄咄逼人，与人为善是第一要领...
摘要：
有人脉网络、懂得自我管理还不够。明星员工即使自己的意见和老板不同，仍会做一个优秀的追随者，与领导者合作无间。
1、低调忠诚
国内十大企业老板身边的第一红人进行分析，这些老板有男有女、横跨老中两代，十位深获重用的亲信则从五年级到三年级都有，他们仅有少数几位拥有国外名校学历，也不是每个人都会超时工作，但对公司忠诚、对外低调，是这些明星员工共通的特质。要长期追随老板，必先博得信任，凡事为老...
摘要：
“三十功名尘与土，八千里路云和月……壮志饥餐胡虏肉，笑谈渴饮匈奴血。”民族英雄岳飞，仰天长啸，壮怀激烈……
“力拨山兮气盖世，时不利兮骓不逝，骓不逝兮可奈何？虞兮虞兮奈若何！”楚霸王项羽于四面楚歌中，不忍香消玉损，扼腕长叹，遗恨千年，苍凉的泪水温暖不了剑鞘上的寒霜…&he...
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